برامج القيادة وإدارة الأعمال
برنامج محترف خدمات الاستشارات الإدارية وفق ISO 20700:2017 و ISO 10019:2005
طوّر مهاراتك الاستشارية لتخطيط وتنفيذ وإغلاق المشاريع الاستشارية عالية القيمة وفق ISO 20700 وISO 10019، بما يسهم في تحقيق تحسينات مؤسسية فعالة وقابلة للقياس.
- المدة
- 6 أيام تدريبية
- طريقة التقديم
- أنماط التقديم الافتراضي
- اللغة
- العربية / الإنجليزية
- الشهادة
- معتمدة دوليًا
- رمز الدورة
- MCP-ISO20700
- الاعتماد
- مؤسسة RICI الكندية
نظرة عامة على البرنامج
صُمم برنامج محترف خدمات الاستشارات الإدارية لتطوير الكفاءات المهنية للمستشارين والمديرين والتنفيذيين الراغبين في تقديم خدمات استشارية احترافية وفق أفضل الممارسات الدولية. ويغطي البرنامج دورة حياة المشروع الاستشاري بالكامل بدءاً من التعاقد وحتى الإغلاق، مع التركيز على الحوكمة، والأخلاقيات المهنية، وإدارة الجودة، وتحليل احتياجات العملاء، وتقديم الحلول الاستشارية الفعالة.
ماذا ستتعلم
- تقديم خدمات استشارية احترافية.
- تطبيق متطلبات ISO 20700.
- تحليل احتياجات العملاء.
- إعداد عروض الخدمات الاستشارية.
- إدارة التفاوض والتعاقد.
- إدارة تنفيذ المشاريع الاستشارية.
- متابعة الأداء وتحقيق النتائج.
- تقديم التوصيات الاستشارية.
- إغلاق المشاريع بطريقة احترافية.
- تحسين الأداء الاستشاري بصورة مستمرة.
لمن هذا البرنامج؟
المستشارون الإداريون
المديرون التنفيذيون
مستشارو الأعمال
مديرو المشاريع
مسؤولو التطوير المؤسسي
مديرو الجودة
مديرو تطوير الأعمال
رواد الأعمال
الراغبون في دخول مجال الاستشارات الإدارية
المؤسسات التي تطور فرقها الاستشارية
أهداف التدريب
- فهم مبادئ الاستشارات الإدارية.
- تطبيق إرشادات ISO 20700:2017.
- تطبيق إرشادات ISO 10019.
- إدارة المشاريع الاستشارية باحترافية.
- تطوير مهارات التفاوض والتعاقد.
- تحسين جودة الخدمات الاستشارية.
- تطبيق الحوكمة والأخلاقيات المهنية.
- إدارة المخاطر والجودة بكفاءة.
تفاصيل الدورة
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: مقدمة في الاستشارات الإدارية
مفهوم الاستشارات الإدارية
أنواع الخدمات الاستشارية
دور المستشار الإداري
مهارات المستشار الناجح
الوحدة الثانية: المواصفة ISO 20700
مقدمة في المواصفة
مبادئ الاستشارات
دورة حياة المشروع الاستشاري
السياسات
التعاقد
التنفيذ
الإغلاق
الوحدة الثالثة: سياسات الاستشارات
الإطار التنظيمي
مشاركة أصحاب المصلحة
مدونة السلوك المهني
حوكمة المشروع
السرية
حماية الملكية الفكرية
المسؤولية الاجتماعية
إدارة المخاطر والجودة
الوحدة الرابعة: إدارة التعاقد
تحليل احتياجات العميل
إعداد عروض الخدمة
تحديد نطاق العمل
التفاوض
تخطيط المشروع
الوحدة الخامسة: التنفيذ
إدارة المشاريع الاستشارية
إدارة فرق العمل
إدارة المخاطر
إدارة التغيير
التقارير
التواصل مع العملاء
الوحدة السادسة: الإغلاق
إغلاق المشروع
التغذية الراجعة
الدروس المستفادة
التقرير النهائي
التحسين المستمر
الوحدة السابعة: ISO 10019
اختيار المستشار
كفاءات المستشار
التطوير المهني
منهجية التدريب
يعتمد البرنامج على التدريب التفاعلي المباشر، ودراسات الحالة، وورش العمل، والتمارين العملية، وسيناريوهات استشارية واقعية، والنقاشات الجماعية.
التقييم
يتم تقييم المشاركين من خلال الأنشطة العملية، ودراسات الحالة، والمشاركة في ورش العمل، والتقييم المستمر للأداء.
متطلبات الاعتماد
يشترط حضور البرنامج والمشاركة في الأنشطة التدريبية واستيفاء متطلبات التقييم للحصول على الشهادة.
المتطلبات المسبقة
لا توجد متطلبات إلزامية، ويُفضل وجود خبرة في الإدارة أو الاستشارات.
معتمد من
تعرّف على المدرب
تعلّم على يد خبراء معتمدين يقودون هذا البرنامج.
د. م. شرف الدين حمد عقيد
استشاري الجودة والتميز المؤسسي والابتكار وتطوير الأعمال
مبتكر النماذج الإدارية الحديثة | مستشار الجودة والتميز المؤسسي والابتكار وتطوير الأعمال
أكثر من 20 عاماً من الخبرة في الاستشارات والتدريب وتطوير المؤسسات، مع سجل حافل في تصميم النماذج الإدارية الحديثة، وتطبيق أنظمة الجودة، وقيادة مشاريع التحول المؤسسي، وتقديم برامج تدريبية احترافية في العديد من الدول العربية.
✨ نبذة عن الدكتور
يُعد د. شرف الدين حمد عقيد أحد أبرز الخبراء العرب في مجالات:
الجودة والتميز المؤسسي
الابتكار المؤسسي
الحوكمة وإدارة المخاطر
تطوير الأعمال
التحسين المستمر
إدارة المشاريع
بناء الأنظمة الإدارية
وقد ساهم خلال مسيرته في تدريب أكثر من 10,000 متدرب وتنفيذ أكثر من 500 برنامج تدريبي داخل عدد من الدول العربية.
🎓 المؤهلات العلمية
دكتوراه (PhD) في الإدارة الهندسية – جامعة التكنولوجيا الماليزية (UTM)
ماجستير (MSc) في الإدارة الهندسية
بكالوريوس الهندسة (BSc) – جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
🏅 أبرز الإنجازات
أكثر من 20 سنة خبرة مهنية.
تدريب أكثر من 10,000 متدرب.
تنفيذ أكثر من 500 برنامج تدريبي.
تطوير 5 نماذج إدارية مبتكرة مستخدمة في مؤسسات عربية ودولية.
تسجيل براءة اختراع عالمية في ماليزيا.
تنفيذ مشاريع استشارية في 8 دول عربية.
🌍 الخبرات الدولية
قدم خدماته الاستشارية والتدريبية في:
🇸🇩 السودان
🇸🇦 المملكة العربية السعودية
🇦🇪 الإمارات العربية المتحدة
🇶🇦 قطر
🇰🇼 الكويت
🇯🇴 الأردن
🇪🇬 مصر
🇱🇾 ليبيا
وشملت خبراته قطاعات متعددة مثل:
الطيران
النفط والغاز
الصناعة
الخدمات اللوجستية
الاتصالات
البنوك
التعليم العالي
القطاع الخيري والإنساني
🏆 الاعتمادات والشهادات الدولية
يحمل عدداً كبيراً من الشهادات المهنية العالمية، من أبرزها:
Lead Auditor (IRCA)
EFQM Assessor
ISO 9001
ISO 14001
ISO 45001
ISO 22000
ISO 27001
ISO 22301
ISO 31000
ISO 37301
ISO 56002
ISO 21500
Lean Six Sigma
TRIZ
Kaizen
IOSH Managing Safely
IATA Integrated Management System (IMS)
💼 مجالات الخبرة
الجودة والتميز المؤسسي
تطبيق أنظمة الجودة
نماذج التميز
التدقيق
تقييم الأداء
الابتكار والتحسين المستمر
Lean
Six Sigma
Kaizen
TRIZ
الحوكمة وإدارة المخاطر
Governance
Risk Management
Compliance
إدارة المشاريع
ISO 21500
PM Practices
إدارة المحافظ والبرامج
التدريب والتطوير
تصميم الحقائب التدريبية
بناء القيادات
تطوير الكفاءات المؤسسية
🏛️ المناصب القيادية
شغل العديد من المناصب القيادية والاستشارية، من أهمها:
مستشار إدارة التخطيط والجودة والابتكار
مدير دائرة النظم بقطاع الطيران
مستشار الجودة بالطيران المدني
مدير الجودة والسلامة بمجمع صافات للطيران
رئيس مجلس إدارة مركز إكسبرتس للتدريب والاستشارات
محاضر جامعي في عدة جامعات
نائب رئيس تحرير مجلة عالم الجودة
📊 نتائج حققتها المشاريع
ساهمت مشاريعه الاستشارية في تحقيق نتائج ملموسة، منها:
تحسين الأداء التشغيلي بنسبة تصل إلى 40%
رفع معدلات النمو المؤسسي حتى 60%
تدريب أكثر من 1000 موظف في مشاريع مؤسسية كبرى
تطوير أنظمة إدارية متكاملة حققت تحسيناً شاملاً للأداء
🎯 الخدمات
الخدمات الاستشارية
تطبيق أنظمة ISO
التأهيل للاعتماد الدولي
بناء الحوكمة المؤسسية
إدارة المخاطر
التخطيط الاستراتيجي
تطوير نماذج الأعمال
تقييم الأداء المؤسسي
الخدمات التدريبية
برامج الجودة والتميز
برامج الابتكار
إعداد المدققين
بناء القيادات
برامج Lean Six Sigma
برامج Kaizen
برامج TRIZ
🌟 الرؤية
أن يكون مرجعاً عالمياً في الجودة والتميز المؤسسي والابتكار، وأن تصبح النماذج الإدارية المبتكرة التي طورها إحدى الأدوات الأساسية للمؤسسات الطامحة إلى التميز في العالم العربي.
💡 الرسالة
تمكين المؤسسات والأفراد من تحقيق التميز المستدام من خلال تقديم خدمات استشارية وتدريبية مبتكرة تستند إلى أفضل الممارسات والمعايير الدولية.
⭐ القيم
التميز
الابتكار
التطوير
صناعة الأثر
📞 معلومات التواصل
الهاتف: +249999991990 | +97433731422
البريد الإلكتروني: sharafageed@gmail.com
الموقع الإلكتروني: www.sharafageed.com
الأسئلة الشائعة
من المستهدف بهذا البرنامج؟
المستشارون، والمديرون، والتنفيذيون، ومديرو المشاريع، والعاملون في مجال تطوير الأعمال.
هل يعتمد البرنامج على معايير دولية؟
نعم، يعتمد على ISO 20700:2017 وISO 10019:2005.
هل يشترط وجود خبرة في الاستشارات؟
لا، لكن يفضل وجود خبرة إدارية.
ما الشهادة التي سأحصل عليها؟
شهادة Management Consultancy Professional من RICI Canada.
ما المهارات التي سأكتسبها؟
التخطيط الاستشاري، والتعاقد، والتنفيذ، والحوكمة، والتفاوض، وإعداد التقارير، وإغلاق المشاريع، والتحسين المستمر.
هل أنت مستعد للبدء؟
انضم إلى آلاف المحترفين الذين طوّروا مهاراتهم وبنوا بيئات عمل أكثر أمانًا.
تواصل معنا